LES ATELIERS STRATÉGIQUES
Les ateliers stratégiques sont des temps de travail ciblés, pensés pour structurer un point précis de votre projet.
Clarifier son projet et trancher ses décisions.
Vous avez une idée, un projet, ou plusieurs pistes… mais tout n’est pas encore clair ?
Cet atelier est conçu pour vous aider à sortir du flou, structurer votre réflexion et poser les décisions essentielles pour avancer.
Pendant 2 heures, nous travaillons sur votre projet réel afin de clarifier votre direction, identifier les choix à poser maintenant (et ceux à mettre de côté), et définir un cap clair pour la suite.
→ Vous repartez avec un projet clarifié, des décisions assumées et une direction lisible.
180 €
Construire une offre claire et vendable.
Vous avez une activité ou une idée d’offre, mais vous avez du mal à la formuler clairement ou à la rendre compréhensible ?
Cet atelier vous aide à structurer une offre cohérente, lisible et alignée avec votre projet.
Pendant 2 heures, nous travaillons votre offre en profondeur : ce que vous proposez, à qui, pourquoi, et dans quelles conditions. L’objectif n’est pas de “vendre plus”, mais de rendre votre offre claire et assumée.
→ Vous repartez avec une offre structurée, compréhensible et défendable.
180 €
Structurer son projet avec le Business Model Canvas.
Vous avez besoin de prendre du recul sur votre projet et de comprendre comment il fonctionne dans son ensemble ?
Cet atelier vous permet d’utiliser le Business Model Canvas comme un outil de lecture stratégique, et non comme un simple tableau à remplir.
Pendant 2 heures, nous analysons ensemble votre modèle : clients, offre, fonctionnement et logique économique, afin d’identifier les points solides, les fragilités et les priorités de travail.
→ Vous repartez avec une vision globale de votre projet, des enjeux clarifiés et un cap pour la suite.
180 €
À qui s’adressent-ils ?
Ils s’adressent aux personnes qui ont besoin de clarté, de recul et de décisions concrètes,
sans s’engager dans un accompagnement global.
Chaque atelier permet de travailler un blocage précis, de poser un cadre clair et de repartir avec des décisions formalisées.
• Un atelier, c’est un point de structuration.
• L’accompagnement, c’est le chemin.
Les ateliers stratégiques peuvent être réservés directement si ton besoin est clair.
Si tu hésites sur l’atelier le plus pertinent pour ta situation, je te conseille de commencer par un rendez-vous découverte, afin de poser un cadre juste et adapté. ↓